Nos services
Services-conseils
La SADC offre un service d’aide technique aux entrepreneurs de son territoire, à ceux dont l’entreprise est en création (démarrage ou acquisition), en consolidation, en redressement ou en expansion.
• Conseils sur le démarrage;
• Aide à la conception du plan d’affaires;
• Recherche de pistes de solutions;
• Aide à la préparation de prévisions financières;
• Aide à la recherche de financement ou d’aide gouvernementale;
• Analyse de la situation financière et des indicateurs clés;
• Support dans l’établissement de mesures de contrôle;
• Développement durable.
Repreneuriat
Un accompagnement personnalisé et gratuit
Services offerts aux cédants
- Accompagnement tout au long du processus
- Sensibilisation sur le prix de vente fixé par le cédant par la capacité de l’entreprise à rembourser sa nouvelle dette
- Analyse des états financiers afin de déterminer si l’entreprise présente son meilleur portrait
- Qualification des futurs repreneurs avant de commencer des démarches
- Signature des ententes de confidentialité
- Accès à une banque confidentiel d’entreprise à vendre de la SADC
- Élaborer une fiche de mise en vente
Services offerts aux repreneurs
- Accompagnement tout au long du processus
- Validation des aspirations
- Analyse de la mise de fonds / faisabilité du projet
- Accompagnement à l’élaboration des prévisions financières
- Élaboration d’un montage financier viable
- Accompagnement dans la recherche de partenaires financiers
- Signature des ententes de confidentialité
Formations
Que l’entreprise soit au démarrage ou déjà bien établie, la formation des cadres et des employés est incontournable pour rester compétitifs et pour soutenir sa croissance.
La SADC et ses partenaires proposent chaque année une généreuse offre de formation aux travailleurs autonomes, chefs d’entreprise et employés.
Voici des exemples de formation que vous pouvez suivre :
• Fiscalité simplifiée pour les PME;
• Stratégies web;
• Gestion des médias sociaux;
• Ateliers sur Quickbooks;
• Développer sa stratégie locale et régionale;
• Introduction à la TPS/TVH et TVQ;
• Développer le leadership des nouveaux gestionnaires;
• Finances d’entreprise;
• Développement des affaires;
• Être un employeur attrayant.
Que disent les participants des formations?
Codéveloppement
Le codéveloppement est un processus de formation
où l’on apprend de ses pairs dans un climat bienveillant et constructif.
Apprenez-en plus sur les deux projets de codéveloppement coordonnés par la SADC de D’Autray-Joliette!
La SADC de D’Autray-Joliette coordonne ce projet qui réunit, depuis maintenant huit ans, les personnes occupant des postes de direction des ressources humaines dans les entreprises de sa collectivité. Au fil des rencontres animées par Lisa Leblanc de Groupe Stratège et Andrée Tousignant d’Agili-T RH, les professionnelles en RH suivent des formations, participent à différents ateliers, le tout, dans le but d’accroitre leur perfectionnement.
Le Codéveloppement RH de D’Autray-Joliette est rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec, de Développement Économique D’Autray (DÉA) et de la Corporation de développement économique de la MRC de Joliette (CDÉJ).
Quelques informations en lien avec la cohorte 2024-2025 :
Liste des sujets :
- Gestion de la turbulence
- Santé mentale
- Gestion de soi
- Gestion de la performance et de la non-performance
- Gestion des paradoxes
- Apprendre dans l’action
- La résolution de problèmes
Éléments de la formule proposée :
- Des coups de pouce astucieux à chacune des rencontres
- Une offre de coaching avec un expert
- Les participant.e.s peuvent également inviter un.e autre professionnel.le RH à l’une des rencontres
Que disent les participants des groupes de codéveloppement?
Le projet consiste à créer un espace collaboratif où les personnes occupant des fonctions de Direction ou de Supervision des opérations peuvent partager leurs défis, échanger et acquérir de nouvelles perspectives pour ainsi trouver des solutions aux différents enjeux véhiculés.
Pour chacune des rencontres, les participantes et participants bénéficient de deux heures de formation et d’une heure de codéveloppement, en plus de profiter de trois heures de mentorat. L’accompagnement et l’animation des rencontres ont été confiés à Andrée Tousignant d’Agili-T Ressources humaines.
Les différents thèmes des six formations sont les suivants :
- Le rôle du gestionnaire dans l’expérience employé
- Mobiliser par un leadership
- Le courage managérial
- Développer l’autonomie et l’Art de déléguer
- Apprivoiser la flexibilité au travail
- Agile en période de changement
Le Codéveloppement Direction des opérations est possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec et à la collaboration de Alliance Métal Québec.
